株式会社ソルナパートナーズのM&Aコンサルティングサービス
M&Aとは
M&A（エムアンドエー）とは『Mergers（合併）and Acquisitions（買収）』の略で、企業の「合併」や「買収」または「提携」や「事業譲渡」等の総称です。
M&Aコンサルタントとは？
M&Aコンサルタントとは、M&Aの相談・調査・交渉をサポートし、企業価値を上げるための戦略策定や、企業統合後の経営マネジメントなど、M&Aに関わるコンサルティングをトータルで行う形式のことを指します。
M&Aコンサルタントは、M&Aアドバイザー、M&Aスペシャリスト、フィナンシャルアドバイザー（FA）などと呼ばれることもあります。
M&Aコンサルティングの流れ
ソルナパートナーズのM&Aコンサルタントと個別面談にてヒアリングします。
機密保持契約（NDAやCAとも呼ばれる）とファイナンシャル契約（業務の範囲、報酬に関する取り決め、直接交渉の禁止など）の締結を行い、正式にM&Aコンサルタントとして就任します。
M&Aでの買収を検討している企業と具体的なM&A戦略を策定します。
買収候補となる企業の選定の際に、候補企業の財務状況や経営状況など、M&Aコンサルタントの観点から調査・分析を行います。
買収したい企業が決定したら、その企業の経営者及び株主に対して交渉を開始します。
買収金額算定、デューデリジェンス（資産価値評価調査）、買収金額交渉等
条件交渉が成立すれば、最終的な合意によって契約となり、M&A取引が実行されます。
株式譲渡、株券の引き渡し、経営権移転など
経営体質・風土の相違アドバイス、人事システム・情報システム・業務プロセスなどスムーズに統合できるようにアドバイス・サポートします。
M&Aコンサルティングサービス
株式会社ソルナパートナーズのM&A専門のM&Aコンサルタントがサポート致します。
M&A成功に欠かせない、
①マッチング（組合せ）
②エグゼキューション（条件交渉等のあり方）
③アフターM&Aマネジメント（PMI、ポストマージャーインテグレーション）
にフォーカスし、M&Aに豊富な知識と経験を持つ公認会計士とM&AコンサルタントがM&Aをフルサポート致します。
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